¿En qué consiste el plan de lanzamiento scrum?
El plan de lanzamiento es un enfoque de la administración de productos que tiene en cuenta la naturaleza intangible y flexible del desarrollo de software; como parte de este enfoque, los equipos planifican sprints iterativos a través de lanzamientos incrementales.
En otras palabras, en lugar de intentar desarrollar todas las características propuestas en un proyecto grande y regulado, el ciclo de vida de desarrollo de software ágil divide el proceso de desarrollo en etapas denominadas versiones. En este contexto, las versiones son esencialmente periodos de tiempo separados para trabajar en un ámbito limitado del proyecto global. Un plan de lanzamiento ágil traza cómo y cuándo se liberarán las características (o funcionalidades) y se entregarán a los usuarios.
Al programar un proyecto en lanzamientos ágiles, los gerentes de producto pueden administrar mejor las limitaciones del proyecto y adaptarse a la evolución de las necesidades o los desafíos que surgen a lo largo de la etapa de desarrollo, a la vez que producen regularmente entregas de productos para el usuario final.
Elementos de un mapa de lanzamiento de productos
A pesar de su nombre, la planificación de lanzamiento ágil está muy estructurada. Cada paso se describe y mide cuidadosamente para crear calendarios de proyecto de alto nivel que los equipos puedan seguir.
Los mapas de lanzamiento variarán ligeramente entre las organizaciones, pero los elementos generales incluirán:
- El lanzamiento o lanzamientos propuestos para el proyecto.
- Planes para cada lanzamiento.
- Las iteraciones subsiguientes del lanzamiento o lanzamientos.
- Planes para cada iteración.
- Desarrollo de características dentro de una iteración.
- Tareas individuales necesarias para entregar una característica.
Este nivel de planificación, combinado con un calendario iterativo para tener en cuenta la naturaleza dinámica del software, es lo que hace que el desarrollo ágil de productos sea tan valioso.
El calendario de lanzamiento iterativo ofrece a los equipos el espacio necesario para realizar correcciones sin descarrilar todo el proyecto, mientras que el mapa de ruta detallado y el enfoque en la etapa de planificación garantizan que todos estén en el mismo canal.
¿Cómo crear un plan de lanzamiento scrum?
Para crear un plan de lanzamiento de Scrum con éxito, hay que seguir cuatro pasos básicos.
Paso 1: Definir tu visión
Uno de los pasos más importantes en el proceso de planificación es definir la visión de tu producto. La visión guiará las decisiones posteriores sobre qué características priorizar, dónde enfocar el esfuerzo y los recursos, y cómo adaptarse si el proyecto requiere ajustes durante el desarrollo.
Es posible que tengas que consultar a los ejecutivos o a otras partes interesadas de alto nivel para asegurarte de que tu visión se ajuste tanto al mercado como a los objetivos generales de la organización.
Paso 2: Clasificar los productos pendientes
A continuación, tendrás que revisar tus productos pendientes y clasificar las características. Utiliza la visión del producto, así como las aportaciones de las partes interesadas, para determinar las prioridades del producto y trazar las historias de los usuario. Las historias de usuario son descripciones centradas en el usuario de la funcionalidad (o característica) propuesta.
Durante este paso, el gerente de producto debe esbozar un plan de lanzamiento básico de Scrum o un mapa de ruta que incluya el objetivo de lanzamiento, la fecha de lanzamiento y las historias de usuario clasificadas.
Paso 3: Celebrar una reunión de planificación del lanzamiento
Una vez definida la visión general del producto y el mapa de lanzamiento, es el momento de reunir a todas las partes interesadas en una reunión de planificación de lanzamiento Scrum para revisar el plan propuesto, agregar o editar el plan, según sea necesario, y alinear los proyectos del producto.
Este paso garantiza que todo el mundo esté en el mismo canal con respecto a la estrategia y la colaboración antes de embarcarse en el proyecto.
