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Clarté optimale pour des professionnels dynamiques

Découvrez comment réunir vos équipes et bâtir l'avenir en visualisant intelligemment les effectifs, les processus et les systèmes.

  • Atteindre ses objectifs stratégiques avec le tableau de bord prospectif

    Au total, 70 % des entreprises utilisent un tableau de bord prospectif pour gérer leurs objectifs stratégiques, un outil qui leur permet de ne plus se focaliser uniquement sur les revenus, mais d’avoir une compréhension plus globale et plus complète de leurs performances. Découvrez comment fonctionnent les tableaux de bord prospectifs et comment créer le vôtre.

  • Gestion de la mise en production informatique en 5 étapes

    Pour éviter les retards coûteux et assurer le bon fonctionnement de votre entreprise, vous devez investir dans un solide processus de gestion des mises en production. Découvrez les cinq étapes qui vous permettront de le planifier.

    Sujets :

    • Informatique
    • Développement de produits
  • Avantages du modèle RACI en gestion de projet

    La matrice RACI aide les chefs de projet à simplifier leurs processus en s’assurant que chaque membre de l’équipe et chaque partie prenante comprend son rôle spécifique. Découvrez pourquoi la matrice RACI est importante et comment en tirer parti lors de votre prochain projet.

  • Distinguer gestion de projet et conduite du changement

    Qu’est-ce que la gestion de projet ? Qu’est-ce que la gestion du changement ? Ces notions sont souvent confondues, mais vous aurez probablement besoin des deux pour mettre en place les changements qui mèneront à votre réussite. Découvrez les différences entre la gestion de projet et la gestion du changement, et apprenez comment intégrer ces approches dans votre entreprise.

  • Démarche S&OP : rôles, objectifs et stratégies de réussite

    Vous voulez que votre équipe de vente fonctionne au maximum de ses capacités ? Dans ce cas, il est temps pour vous de créer un poste de sales operations. Découvrez les objectifs, les fonctions et les bonnes pratiques des équipes de sales operations, ainsi que la différence entre ces rôles et ceux du sales enablement.

    Sujets :

  • Comprendre les principes du cloud computing

    Vous avez besoin d’un cours accéléré sur les principes du cloud computing ? Si vous faites partie des nombreuses entreprises qui envisagent de migrer vers des services basés sur le cloud, cet article vous aidera à mieux comprendre la terminologie et les concepts associés à cette technologie.

  • Comment faire une frise chronologique sur Word

    Les frises chronologiques vous permettent de présenter des événements passés et des projets de manière visuelle et lisible. Désormais, vous pouvez combiner en toute simplicité ce type de diagrammes avec vos autres documents grâce à Lucidchart et à son intégration pour Microsoft Word. Découvrez comment créer une frise chronologique dans Word (en 5 étapes seulement).

    Sujets :

  • 8 conseils pour mieux gérer vos comptes clés

    80 % de vos ventes proviennent de 20 % de vos clients ? Vous devez accorder une importance toute particulière à vos relations commerciales avec ces comptes ! Découvrez les bonnes pratiques de gestion des comptes stratégiques et développez un processus pour votre équipe de vente à l’aide de Lucidchart.

    Sujets :

  • Comment réussir son plan de release agiliste

    Derrière chaque projet réussi se cache un plan bien conçu. Découvrez comment mettre en place un plan de release produit agile pour assurer le succès de votre équipe, atteindre vos objectifs et concrétiser votre vision du produit.

  • Modélisation et analyse de processus AS IS / TO BE

    Découvrez comment documenter vos processus as-is. Analyser leur état actuel permet aux organisations de documenter, de contrôler et d’optimiser leurs processus afin d’améliorer leurs performances, leur efficacité et leurs résultats.

  • 9 types de modèles essentiels en analyse métier

    Une analyse métier efficace ne peut se passer de modèles visuels. Découvrez les 9 meilleurs, dont les diagrammes d'activité et entité-association.

  • Les 4 phases de la méthode RAD (développement rapide d’applications)

    Le développement rapide d’applications (RAD), une stratégie de gestion de projet agile, permet d’accélérer l’exécution des projets dans des environnements où tout va très vite, comme le développement logiciel. Découvrez en détail la méthode RAD et ses avantages.

    Sujets :

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