O que é avaliação de riscos?
No processo de avaliação de riscos, o usuário analisa sua organização para:
- Identificar processos e situações que possam causar danos, principalmente às pessoas.
- Determinar a probabilidade de cada perigo e também a gravidade das consequências.
- Definir quais passos a organização pode dar para impedir que esses riscos ocorram, ou para controlá-los.
É importante notar a diferença entre risco e perigo. Um perigo é qualquer coisa que possa causar um dano, como acidentes de trabalho, situações de emergência, produtos químicos tóxicos, conflitos entre funcionários, estresse e mais. Um risco, por outro lado, é a chance de um perigo causar danos. Como parte do seu plano de avaliação de riscos, você identificará os perigos e também calculará o risco ou a probabilidade de o risco ocorrer.
O objetivo de um plano de avaliação de riscos depende de cada setor, mas, no geral, é de ajudar as organizações a anteciparem e combaterem riscos. Outros objetivos incluem:
- Fornecer uma análise de possíveis ameaças
- Prevenir lesões ou doenças
- Atender requisitos legais
- Informar a todos sobre perigos e riscos
- Criar um inventário preciso dos ativos disponíveis
- Justificar os custos da gestão de riscos
- Determinar o orçamento para solucionar os riscos
- Entender o retorno sobre o investimento
As empresas devem fazer uma avaliação de riscos antes de incorporar novos processos ou atividades, antes de fazer alterações em processos ou atividades existentes (como a troca de máquinas) ou quando a empresa identificar um novo perigo.
Seguir os passos da avaliação de riscos corretamente é muito importante para o plano de gerenciamento de saúde e segurança da sua organização, e garante que ela esteja preparada para lidar com qualquer tipo de risco.
5 passos do processo de avaliação de riscos
Antes de iniciar o processo de gestão de riscos, determine o escopo da avaliação, os recursos necessários, as partes interessadas envolvidas e as leis e os regulamentos que você precisará seguir. Em seguida, observe os cinco passos abaixo.
1. Identifique os perigos
O primeiro passo para criar seu plano de avaliação de riscos é determinar quais riscos seus funcionários e sua empresa enfrentam, como:
- Desastres naturais (enchentes, tornados, furacões, terremotos, incêndios etc.)
- Perigos biológicos (doenças pandêmicas, doenças transmitidas por alimentos etc.)
- Acidentes no local de trabalho (escorregões e quedas, acidentes de transporte, falhas estruturais, avaria mecânica etc.)
- Atos intencionais (greves trabalhistas, manifestações, ameaças de bomba, roubo, incêndio criminoso etc.)
- Perigos tecnológicos (perda de conexão à internet, apagões de energia etc.)
- Riscos químicos (amianto, fluidos químicos de limpeza etc.)
- Perigos de saúde mental (carga de trabalho excessiva, bullying etc.)
- Interrupções na cadeia de fornecimento
Observe seu local de trabalho e descubra quais processos ou atividades poderão causar danos à sua organização. Considere todos os aspectos do trabalho, incluindo colaboradores remotos e atividades não rotineiras, como serviços de reparo e manutenção. Analise também relatórios de acidentes/incidentes para determinar quais perigos afetaram sua empresa no passado.
Use o Lucidchart para dividir as tarefas em perigos potenciais e ativos que estão sob risco. Use nosso modelo gratuito abaixo.
